Vom Fachexperten
zur Führungskompetenz
Mit Führungskräfte-Training und-Coaching zum Erfolg
Leadership lernen
in kürzester zeit erste Erfolge als neue Führungskraft feiern
Meistere mit Freude den Rollenwechsel und erlebe, wie dein Team leistungsfähig und motiviert die Unternehmensziele erreicht
So bewirkst Du als Führungskraft den Unterschied ALS
Experte für Menschen und Beziehungen
Inspirierender Motivator
Du erreichst fast mühelos deine Ziele, weil dein Team engagiert und mit Freude zusammenarbeitet
Effektiver Kommunikator
Deine Botschaften sind klar und zielführend. Du bist ein exzellenter Zuhörer und bewirkst Verbesserung durch die Qualität deiner Fragen
Respektierter Leader
Du erlangst binnen kurzer Zeit Respekt und Vertrauen deiner Mitarbeiter und lernst, deinen Mitarbeitern zu vertrauen
Ermutigender Change-Manager
Du verstehst es, dein Team durch Veränderungsprozesse zu führen, ohne durch Widerstände blockiert zu werden
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Mehr InformationenBeziehungsexperte
Du baust dir ein starkes Beziehungs-Netzwerk auf, das dir bei der Erreichung deiner Ziele hilft.
SO profitieren sie als Personal-Verantwortlicher
Kompetenter Führungsnachwuchs in kurzer Zeit:
Zielorientiert und nachhaltig
Effektives Lernformat
Zeit- und ortsunabhängiges Lernen, online und live, in Eigenregie und Gruppen sowie 1:1 Settings ohne lange Abwesenheit vom Arbeitsplatz
Zeitnahe Erfolge
Umgehender Praxis-Transfer durch professionelle Coaching-Begleitung zur Einübung zielführender Verhaltensweisen
Langfristige Begleitung
Lernen braucht Zeit!
Mehrmonatige individualisierte und persönliche Begleitung zur kontinuierlichen Unterstützung.
Jederzeit startbereit
Teilnehmer können nach Beauftragung sofort starten und damit extrem schnell Kompetenz aufbauen und Erfolge erzielen
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Mehr InformationenSicherstellung der Qualität
Meine mehrjährigen akad. Ausbildungen, Verbands-Zertifizierungen und >15 Jahre Führungspraxis geben Ihnen Sicherheit
Meine Vision ist, daß Mitarbeiter ihren Job lieben.
Meine Passion ist, Führungskräften zu helfen, das zu erreichen.
-Marit Hartung
Das sagen meine Kunden:
FAQs - Antworten auf häufig gestellte Fragen:
Sofort nach Zahlungsabwicklung werden die Zugangsdaten für den angemeldeten Teilnehmer bereitgestellt und die Inhalte freigegeben. Der Teilnehmer kann sich dann sofort einloggen und mit dem Lernen beginnen.
Die Kurs-Plattform ist für die Zeit der vereinbarten Vertragsdauer 24h am Tag verfügbar. Während der Zeit profitierst du von allen neu erstellten Videos und dazugehörigem Material. Eine Verlängerung des Programmes ist möglich und kann hinzugebucht werden.
Solange eine ausreichend gute Internet-Verbindung existiert, können für maximale Flexibilität sämtliche Inhalte auch von mobilen Geräten aus abgerufen werden.
Die Lizenz ist grundsätzlich nur für eine Person gültig. Die Weitergabe der Zugangsdaten ist nicht gestattet. Sehr gerne unterbreite ich aber ein Angebot für eine Mehrfach- oder Unternehmenslizenz.
Das Intensiv-Programm basiert auf dem Gedanken des ressourcenschonenden und etablierten Online-Formats. Dennoch bin ich sehr gerne bereit, persönliche Treffen entweder in meinem Büro in Igling bei Landsberg am Lech oder bei Ihnen im Unternehmen (sofern es sich maximal 25km im Umkreis von Landsberg am Lech befindet) zu ermöglichen. Andere neutrale Orte sind ebenfalls geeignet, solange Sie keine „Ohren“ haben. Ein volles Restaurant ist hierfür nicht geeignet.
Diese Frage ist schwer zu beantworten, da ich die Vorkenntnisse der Personen nicht kenne. Möglicherweise gab es bereits ein sehr intensives Führungskräfte Coaching oder eine andere Ausbildung. In diesem Falle würde ich den Kurs zwar gerne verkaufen, jedoch halte ich individuelles 1:1 Coaching ggf. ohne Kurs in dem Falle für zielführender. Sollte die Person nicht oder kaum auf die neue Rolle vorbereitet worden sein, empfehle ich den Kurs ausnahmslos, weil es nicht nur das Üben im geschützten Rahmen ermöglicht, sondern auch Reflexionsarbeit und den Transfer des Gelernten in die Praxis. Und das wiederum unterstützt den Teilnehmer bei der Bewältigung seiner ganz individuellen Führungsherausforderungen.
Meine Antwort ist zweiteilig. Erstens ist es mein Wunsch, Themen im Online-Kurs zu ergänzen, die von Teilnehmern als hilfreich empfunden werden. Zweitens bin ich mit meinem Coaching als neutraler Sparringspartner genau darauf ausgerichtet, für junge Führungskräfte eine Reflexions-Möglichkeit auch für ungewöhnliche Fragen zu bieten. Hierzu gehört es auch, individuelle Themen einfach mal durchzusprechen bzw. zu beleuchten, um Ideen und Einsichten zu generieren.
Das gemeinsame Lernen in einem Raum bedeutet meist viel Zeit der Abwesenheit vom Arbeitsplatz. Online Trainings ermöglichen das Lernen in kleinen Zeiteinheiten und ohne Abwesenheiten. Seminare werden zu fest gesetzten Terminen angeboten, die passen können oder auch nicht. Krankheiten und Termine können sich dazwischenschieben. Online Learning ermöglicht zeitlich flexibles lernen – wann und wo man es will. Das Online Format ist spätestens seit Corona stark akzeptiert. Um das Gruppenlernen zu unterstützen, treffen sich Personen mit gleichem Ziel zu Gruppencoachings online, um mit- und voneinander zu lernen. Sollte es in Deinem Unternehmen den Wunsch nach einem Seminar vor Ort für mehrere Teilnehmer geben, erstelle ich gerne ein individuelles Angebot.
Es ist korrekt, das die ausschließliche Konsumierung von Videos den Lernprozess nur wenig unterstützt. Daher unterstütze ich den Lernprozess durch Reflexionsaufgaben und -Übungen, um den Denkprozess und den Transfer in die eigene Umgebung zu unterstützen. Persönliche 1:1 Coachings stellen sicher, das vertraulich zu behandelnde Themen Ihren Rahmen finden und die Umsetzungswahrscheinlichkeit erhöht wird. Durch Selbstreflexion und das praktische Einüben (sofern gewünscht) ermöglicht einen erweiterten Lernrahmen, der weit über das Online-Kurs-Programm hinaus geht.
Ja, es ist erwiesen, daß mittlerweile Unmengen an kostenlosen und kostenpflichtigen Medien das Thema Führungskräfte-Entwicklung thematisieren. Wenn man es sich leisten kann und viel Zeit hat, findet man sicherlich wertvolle und kostenfreie Tips und Tricks für die Gestaltung der ersten Wochen und Monate. Mein Programm zum Führungskräfte-Coaching beinhaltet allerdings sehr viel mehr, als nur ein E-Learning Programm zur Wissensvermittlung. Mein Kurs enthält sämtliche relevanten Themen für Nachwuchsführungskräfte unter einem Dach inklusive Arbeitsmaterialien und zusätzlichen Links auf weiterführende Quellen. Der wichtigste Aspekt ist jedoch die Verfügbarkeit einer erfahrenen Führungspersönlichkeit mit einer professionellen Business Coaching, Wirtschafts- und Psychologie-Ausbildung, um Ihr Talent nicht nur taktisches Wissen zu vermitteln sondern die erfolgreiche Umsetzung im Alltag zu gewährleisten und individuelle Herausforderungen lösungsorientiert mit dem Teilnehmer zu bearbeiten.
Ich bin sehr glücklich zu hören, weil Sie bereits einen hohen Wert auf die Aus- und Weiterbildung Ihrer Talente legen! Seminare sind nach wie vor ein tolles Format für die Weiterbildung, sofern sich der Trainer nicht nach 2 Tagen zurückzieht und der Teilnehmer mit dem Wissen allein gelassen wird. Wenn Sie sicherstellen können, daß die Betreuung für Fragen und weiterführende Themen ebenfalls übernommen wird, ist das eine hervorragende Sache. Bedenken Sie bitte auch, was in einem 2-Tages Kurs eigentlich thematisch alles vermittelt werden kann. Der Sprung von einem Mitarbeiter zur Führungskraft hat sehr viel mit der Veränderung eigener Denk- und Verhaltensweisen zu tun. Diese Veränderung braucht Zeit und viel Reflexion, um danach den nächsten Schritt zu gehen. Das Seminarformat ist hierfür ungeeignet, weil es zu wenig Zeit für Reflexion und den Austausch bieten kann. Meist sind dann 10 verschiedene Seminare zu Kernthemen der Führung nötig und das kann sehr teuer werden.
Das höre ich mit größter Freude! Der Nutzen von professionellem Coaching ist seit Jahren bewiesen und ein starkes Mittel, um z.B. Menschen in Veränderungssituationen zu helfen. Ich selbst bin akademisch ausgebildeter Business Coach mit einer mehrjährigen Ausbildung und nicht etwa einem Wochenend-Kurs. Um meinem professionellen Coaching Ansatz zusätzlich Ausdruck zu verleihen, habe ich meine Qualitäten beim EASC (European Association for Supervision and Coaching) zertifizieren lassen. Außerdem nehme auch ich mir regelmäßig einen Supervisor an die Hand, der mich dabei unterstützt, noch besser zu werden und ggf. vorhandene blinde Flecken zu erkunden.
Das verstehe ich sehr gut. Gute Führungskräfte im Unternehmen leisten einen weitervollen Beitrag, neue Talente in Ihre neue Rolle einzuführen. Sollten alle Ihre Vorgesetzten über eine hervorragende Ausbildung verfügen und auch Führungskräfte -Coaching-Erfahrung besitzen spricht nichts dagegen, diesen Ansatz weiter zu verfolgen. Es sei denn, der zeitliche Aspekt hindert Sie daran. Die meisten Führungskräfte leiden unter chronischem Zeitmangel und schaffen es kaum, Ihren eigentlichen Tätigkeiten nachzugehen. Daher kann es Sinn machen, externe Unterstützung in Anspruch zu nehmen, die Ihre Führungskräfte davor bewahrt, Zeit für Dinge zu investieren, die nicht in Ihrem Fokus liegen.
Mir ist sehr wohl bewußt, daß jeder Teilnehmer am Programm eine andere „Absprung-Basis“ bzw. Erfahrungshorizont hat. Gerade für Talente, die Sie in den nächsten Monaten in diese Rolle bringen wollen, profitieren stark davon, sich schon jetzt mit den Themen einer Führungskraft zu befassen, um sich vorzubereiten. Die meisten Skills, die Sie brauchen werden, können Sie in Ihrer aktuellen Rolle bereits einüben und sich schon jetzt mit den Aufgaben der Zukunft vertraut machen. Ich wäre extrem dankbar gewesen, wenn ich damals die Möglichkeit gehabt hätte, mich frühzeitig damit zu befassen. Zumal ist das Investment, das Sie jetzt schon tätigen eine großartige Möglichkeit, Ihre Wertschätzung gegenüber dem Mitarbeiter auszudrücken. Er wird hochmotiviert sein und alles dafür tun, Sie nicht zu enttäuschen.
Diesen Punkt würde ich gerne mit 3 Fragen beantworten. Sind Sie zufrieden mit den bisherigen Leistungen der Führungskraft? Wie komfortabel fühlt sich diese Person in Ihrer Rolle? Wie zufrieden sind die Mitarbeiter, die in diesem Team arbeiten? Sollte es bei einem dieser Punkte Abstriche geben, bin ich mir sicher, das diese Person von diesem Kurs profitieren wird.
Ich verstehe sehr gut, daß Kosten immer ein Schmerzpunkt sind. Vielleicht helfen Ihnen folgende Fragen: Was würde es Sie kosten, wenn Ihr Talent den Sprung nicht binnen kürzester Zeit erfolgreich schafft? Z.B. wenn unzufriedene Mitarbeiter das Unternehmen verlassen und Sie auf dem ohnehin schon schwierigen Markt nachbesetzen müssen? Was passiert mit dieser Person, wenn Sie frustriert nach einiger Zeit aufgibt, weil Sie nicht genug Unterstützung erhalten hat? Und wieviel Geld kosten Sie Fehler hinsichtlich verfehlter Ziele? All diese Aspekte sollte man bei der Kosten/Nutzen Abwägung mit in Betracht ziehen. Mein Programm kann zu einem fairen Preis pro Monat bezogen werden, ohne daß auf einmal viel Geld bezahlt werden muss. Weiterbildungskosten sind zudem voll absetzbar.
In der Tat sind Menschen sehr verschieden, Sie lernen unterschiedlich schnell und haben unterschiedliche Motive, um überhaupt Führungskraft zu werden. Da Sie als Unternehmen bereits sehr sorgfältig eine Auswahl getroffen haben, wem Sie eine Führungsrolle zutrauen, bin ich mir sicher, daß damit bereits der Grundstein für einen erfolgreichen Lernprozess gelegt ist. Ich kann Ihnen keine Versprechungen oder Garantien geben, das wäre unseriös. Was ich aber versprechen kann, ist, daß die Lektionen genau die Punkte adressieren, die für diese Person zum jetzigen Zeitpunkt wichtig sind und wenn Sie verstanden und umgesetzt wurden, die Wahrscheinlichkeit extrem hoch ist, daß diese Person erfolgreich wird.