Motivation

Wer die Wahl hat …

Eines der stärksten menschlichen Grundbedürfnisse ist das nach Autonomie – das gute Gefühl, selbst entscheiden zu können. Das Gegenteil davon sind strikte Anweisungen ohne Wahlmöglichkeit. Sie engen das Gefühl von Freiheit ein und können unbewusst Widerstand hervorrufen. Warum? Weil Menschen, wenn sie sich fremdbestimmt fühlen, oft versuchen, Kontrolle zurückzugewinnen – sei es durch Verzögerung, Diskussionen oder innere Kündigung.

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So gelingt nachhaltige Verhaltensänderung bei Mitarbeitern

Als Führungskraft ist es wichtig, klare Erwartungen an das Verhalten deiner Mitarbeiter zu formulieren. Zu diesen Erwartungen gehören Tugenden wie Pünktlichkeit, gute Kommunikation, gegenseitige Unterstützung, Respekt, Anstrengungsbereitschaft sowie die qualitativ und quantitativ angemessene Leistungserbringung. Wenn sich über einen bestimmten Zeitraum hinweg eine Diskrepanz zwischen dem aktuellen Verhalten und den gewünschten Verhaltensweisen zeigt, gilt es, diese anzusprechen. Ich stelle dir fünf Methoden vor, die je nach Situation unterschiedlich wirksam sein können.

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