Eines der stärksten menschlichen Grundbedürfnisse ist das nach Autonomie – das gute Gefühl, selbst entscheiden zu können. Das Gegenteil davon sind strikte Anweisungen ohne Wahlmöglichkeit. Sie engen das Gefühl von Freiheit ein und können unbewusst Widerstand hervorrufen. Warum? Weil Menschen, wenn sie sich fremdbestimmt fühlen, oft versuchen, Kontrolle zurückzugewinnen – sei es durch Verzögerung, Diskussionen oder innere Kündigung.
Wer die Wahl hat … Read More »
Wenn Kündigungen von Leistungsträgern eine Kettenreaktion auslösen und weitere Teammitglieder zur Abwanderung bewegen kann es richtig eng werden. Daher ist es essenziell, dass sich jede Führungskraft – insbesondere in kleinen Teams – intensiv mit den Ursachen und Mechanismen von Mitarbeiterfluktuation auseinandersetzt.
Ansteckungsgefahr Kündigung! Read More »
Seit 2001 erhebt das Unternehmen Gallup, Inc. (https://www.gallup.com) über Interviews relevante Kennzahlen aus dem Bereich Arbeitsmoral, Mitarbeiter-Bindung und -Zufriedenheit. Der neue Gallup Engagement Report für 2024 ist da! Mit erschreckenden Ergebnissen …
Arbeitsmoral und Mitarbeiter-Bindung am Tiefpunkt! Read More »
„Warum?“ ist eigentlich eine harmlose Frage – aber in vielen Situationen wirkt sie wie ein Angriff. Sie fordert unbewusst eine Rechtfertigung, setzt Menschen unter Druck und kann sogar ein Gefühl der Bloßstellung erzeugen. So gehts besser!
Warum die „Warum“-Frage oft mehr kaputtmacht, als sie löst Read More »
Der fast schon inflationär genutzte Begriff „schwieriger Mitarbeiter“ kommt in mehreren Definitionen daher. Häufig werden auf Nachfrage im Coaching unterschiedliche Beschreibungen verwendet. Z.B. diverse Formen von Widerständen, Ablehnung, Unpünktlichkeit, Schweigen, Grundsatzdiskussionen, Frechheit, Rückzug und viele weitere. Insbesondere bei Change-Projekten treten diese Herausforderungen besonders zutage und bedürfen höchster Aufmerksamkeit! Aber sind das wirklich „schwierige“ Mitarbeiter?
„Schwierige“ Mitarbeiter im Team? Read More »
Erfahrene Führungskräfte wissen meist intuitiv, wann sie eigenständig entscheiden und wann Sie Ihr Team einbinden sollten. Doch der zugrunde liegende Entscheidungsprozess ist ihnen oft nicht vollständig bewusst. In diesem Beitrag stelle ich Dir ein Entscheidungsmodell vor, das dabei hilft, gezielter zu analysieren, wann eine Entscheidung allein getroffen werden sollte und wann die Einbeziehung des Teams sinnvoll ist.
Chef oder Team? Wer sollte wirklich entscheiden? Read More »
Unser Gehirn ist ein echtes Meisterwerk – aber leider keines, das automatisch auf Positivität eingestellt ist. Doch die gute Nachricht ist: Du kannst Deinen Fokus bewusst steuern! Ich möchte Dir heute eine einfache, aber kraftvolle Methode vorstellen, die nicht nur Dein eigenes Denken, sondern auch Dein Umfeld positiv beeinflussen wird.
Gedanken-Hygiene: Der tägliche Life Hack für mehr Fokus und Positivität Read More »
Das Triebwerk brennt und ein Passagier läuft Amok! Wenn es eine Berufsgruppe gibt, die mit Stress hervorragend umzugehen weiß, sind es Piloten! In diesem Video erfährst Du, worauf es beim Stress-Management ankommt.
Was Führungskräfte von Piloten lernen können! Read More »
Als Führungskraft ist es wichtig, klare Erwartungen an das Verhalten deiner Mitarbeiter zu formulieren. Zu diesen Erwartungen gehören Tugenden wie Pünktlichkeit, gute Kommunikation, gegenseitige Unterstützung, Respekt, Anstrengungsbereitschaft sowie die qualitativ und quantitativ angemessene Leistungserbringung. Wenn sich über einen bestimmten Zeitraum hinweg eine Diskrepanz zwischen dem aktuellen Verhalten und den gewünschten Verhaltensweisen zeigt, gilt es, diese anzusprechen. Ich stelle dir fünf Methoden vor, die je nach Situation unterschiedlich wirksam sein können.
So gelingt nachhaltige Verhaltensänderung bei Mitarbeitern Read More »
Mitarbeitergespräche sind eines der besten Führungsinstrumente, wenn sie richtig geführt werden! Lade dir jetzt das kostenfreie e-Book herunter, um deine Gespräche zu transformieren!
Motivierende Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe führen Read More »
Ein Team zu übernehmen, welches mehr oder minder stark unter einem Vorgesetzten gelitten hat, ist vielleicht nicht unbedingt „traumatisiert“, aber benötigt gerade am Anfang besonders einfühlsame Behandlung und Kommunikation, die den Vertrauensaufbau stärkt. Diese 5 Tipps helfen dir im Umgang mit den Mitarbeitern!
Du übernimmst ein (neues) Team und dein Vorgänger hat einen Scherbenhaufen hinterlassen? Read More »
Unternehmen, die Wert auf ständiges Lernen und Weiterentwicklung legen, erwarten von ihren Führungskräften Reflexionskompetenzen – egal, ob es sich um positive, negative oder neutrale Ereignisse handelt.
Selbstreflexion – Ein Date mit dir selbst! Teil 2 Read More »
Wann hast du zum letzten Mal Selbstreflexion praktiziert? Wie ist es dir gelungen? Konntest du echte Erkenntnisse gewinnen oder bist du in einer Schleife von Grübelei und unbeantworteten Fragen hängen geblieben?
Selbstreflexion – Ein Date mit dir selbst! Teil 1 Read More »
Für wen könnte den wohl die Nicht-Lösung eines Problems ein Vorteil sein? Seltsame Frage? Nicht unbedingt! Jedes Problem hat einen Gegenspieler, der es bewahrt und zukunftsfähige Lösungen verhindert!
Jeder Mensch versucht, sich den Sinn von Verhaltensweisen und auch Fragen anderer Personen zu erschließen. Gelingt das nicht, entsteht Unverständnis und Abwehr, wenn es den eigenen Gedanken widerspricht. Begründe daher immer deine Aussagen und Fragen!
Wann ist eigentlich euer Hochzeitstag? Read More »
Das Change Prozesse in Unternehmen nur gelingen können, wenn die Emotionen und die Bedürfnisse der Mitarbeiter beachtet werden, ist größtenteils bekannt. Aber es gibt noch einen anderen Aspekt, den ich Dir gerne anhand einer Metapher näher bringen möchte.
Was ein Teddy mit dem Erfolg deiner Change-Projekte zu tun hat Read More »
Stress entsteht nicht durch zu viel oder zu lange Arbeit. Sie entsteht durch eine sehr subjektive Bewertung einer Situation und dem Gefühl, keine Kontrolle zu haben, fremdgesteuert zu sein und keine Möglichkeiten zu kennen, die Situation zu bewältigen
Stress? Hier ist deine ultimative Liste kostenloser Energiequellen! Read More »
Wer oder was willst du gerne sein … und was bist du bereit, hierfür zu leisten? Der Weg mag anstrengend sein, aber genau auf diesem Weg passiert die Magie! Nicht am Ziel!
„Die meisten möchten etwas sein, aber fast niemand möchte etwas werden“ Read More »
Wenn du ein Mitarbeiter in deinem Team wärst, würdest du dann gerne im Unternehmen bleiben wollen? Setze diese 9 Punkte um und die Bindung deiner besten Mitarbeiter an das Unternehmen und dich wird enorm steigen!
So hältst du deine Top-Performer im Unternehmen Read More »
Entscheidungen zu treffen, fällt vielen Menschen schwer. Als Führungskraft erwartet man jedoch von dir, das du nicht nur „überhaupt“ Entscheidungen triffst, sondern auch möglichst gute Entscheidungen. So gelingt es!
So triffst du bessere Entscheidungen Read More »
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